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Consultoría ante el descenso de clientes

Las ventas son el motor de cualquier empresa.

Todos los departamentos de la empresa dependen del buen funcionamiento de las ventas. Cuando nuestra cartera de clientes desciende se debe siempre a un problema, que empezando fuera o dentro de la empresa, acaba repercutiendo al funcionamiento de la misma y se traduce en un descenso de clientes, y por tanto de las ventas, acarreando además problemas de tesorería, necesidad de financiación,...

 

¿En que fase de su ciclo de vida se encuentran mis productos? 
 

¿Por qué han descendido las ventas este último año?
 

¿Por qué mi competencia maneja precios tan baratos y yo no puedo competir con ellos?
 

¿Estoy produciendo de forma óptima?
 

¿Aprovecho al máximo lo que me ofrece la tecnología?
 

¿Están mis clientes satisfechos con mi producto?
 

¿Son mis productos competitivos en el mercado?
 

¿Todos mis productos responden a una necesidad del mercado?

 

En Tejera Consultores, creemos que hay que buscar el origen del problema para poder encontrar la mejor solución al mismo.

Para realizar esto, trabajamos junto a la empresa para responder a todas y cada una de las preguntas clave que permitirán afrontar el problema, como por ejemplo:
  ¿Por qué ha habido un descenso de clientes?
  ¿Mi competencia es mejor?
  ¿Qué le puedo ofrecer al mercado?

La búsqueda de una solución a estas preguntas hará que podamos elaborar un plan de acción para conseguir el mayor retorno posible de clientes, buscar nuevos mercados y definir el perfil más idóneo de cliente para mis productos presentes y futuros.